为进一步提升公司治理效能与规范化运营水平，近期，由集团综合（党建，工会）办公室牵头，开展了核心内控制度的集中修订与完善工作，持续夯实公司高质量发展的制度基础。

本次修订工作以“健全决策机制、聚焦关键业务、强化合规底线”为导向，在全面梳理和评估现有制度体系的基础上，围绕决策议事与重点业务管理两条主线统筹推进。在决策议事方面，新制定了《党总支议事规则》《董事会议事规则》《总办会议事规则》等4项制度，进一步明确各类会议的职责权限、议事范围和程序要求，切实将党组织研究讨论作为重大事项决策的前置程序落到实处，着力构建权责清晰、衔接顺畅的决策体系。在业务管理方面，重点修订了投资管理、融资管理、合规管理等相关制度办法，通过加强全过程合规审查、优化投资管理流程、严格融资审批管控等措施，有效提升了业务操作的规范性和风险防控的针对性。

在工作推进过程中，综合办公室注重加强跨部门协同，广泛征求意见，组织多轮论证与完善，确保制度内容既符合监管要求，又紧密结合公司实际。下一步，综合办公室将持续推进制度建设工作，组织开展新制度的宣贯解读与专题培训，并密切跟踪制度执行情况，推动各项制度真正落地见效，为公司持续健康发展提供坚实的制度支撑。