郑武军到皖西国投集团调研指导工作

5月24日，区委副书记、区长郑武军深入皖西国投集团，调研指导工作，区委常委、常务副区长聂贵廷，区财政局局长胡明超等陪同调研。集团领导班子成员、子公司主要负责同志参加座谈。

集团副总经理王磊汇报了集团公司1-5月份融资情况和存在的问题，班子成员和子公司负责人分别汇报子公司运营情况。郑武军充分肯定了皖西国投集团今年以来所做的各项工作。

针对下一步工作，郑武军指出，皖西国投集团处于创业时期，总体要稳健，要打好基础，补齐短板。一要立足当下，兼顾长远。融资、建设、投资三大工作，融资是当前工作的重中之重，要保证项目资金需求，项目要反复论证效益、效率。二要创新方式，多管齐下。做好融资分类，合理筹集主力、补充、应急等三类资金，确保资金链健康有序。借鉴周边其他县区项目包装模式，探索对政府投资性项目进行打包洽谈。优先选择合作期限长、资金成本低的打包项目。三要部门联动，形成合力。吃饭靠财政，发展靠平台。要通过撬动银行存款，充分调动银行的积极性；要通过贷款规模、还款期限、利率高低、使用灵活性等指标，加强金融机构支持地方发展的考核。四要强化自身，提升实力。沟通是能力的提高、判断力提升的过程。要加强与银行沟通交流，多方寻求合作；要主动对接区直部门，在谋划重点工程项目时，充分考虑资金来源。要深化国投集团的改革。做大资产，盘活资源，提升自身实力。要有计划地使用资金，调控计划，想方设法减轻融资压力。            （曹兵）