今年以来，皖西国投集团树牢“项目为王、实干为先”的理念,坚持把项目建设作为加快转型发展的重要牵引，立足叶集区“12345”发展战略定位，聚焦主责主业，积极谋项目、推进度、促投资，推动项目建设换挡加速，为经济社会高质量发展蓄势赋能。

一是坚持机制引领，强化高位推动。抓重点项目包联。全面落实区委、区政府决策部署的基础上，对重点项目实行“三级包保”，即每个项目由分管领导、运营子公司负责人、工程部工作人员包联，包保人员深入项目一线现场办公，在一线解决堵点、问题，紧盯项目用电、土地要素保障、安全生产、机械人工配置等关键环节，压实项目建设考核责任，推动地产、租赁住房、公共停车场、新能源、文旅项目“加速跑”。

二是坚持系统谋划，强化资金争取。瞄准国家产业政策、投资方向、重大战略等导向，立足区情实际和企业优势，分类分批、谋深谋实谋细一批市场前景优、牵引带动强、惠及群众广的市场化项目。坚持抓项目谋划必抓资金来源，建立银企定期沟通机制，围绕乡村振兴、新型城镇化、新能源等领域将重点项目融资需求信息打包推送至金融机构,努力解决项目“融资难”和“钱等项目”等问题。

坚持产业支撑，强化绿色振兴。有效发挥国有企业在新能源领域的示范引领作用，深化与皖能集团在技术、人员、资金、运营等方面合作，推动合资公司“起步就加速，开局就争先”。先期投资450万元在叶集城区新建未名广场、第二小学停车场、实验中学停车场3处电动汽车充电站，其中建设25台60KW一体式一机双枪直流充电桩、可服务40个新能源车位的第二小学停车场充电站项目最先开工，预计今年4月底前建成投入运营。总投资2800万元建设的G312综合能源站项目截至目前已完成站房、罩棚、道路水稳，正加快项目出入口施工协调，累计完成投资约2600万元，预计今年3月底前初验，助力叶集新能源汽车“绿色”出行、跑得更远。  （曹兵）