皖西国投集团充分发挥国有资本的引领带动作用，坚定不移走好“以投资兴产业，以产业促发展”的市场化转型发展之路，聚焦实体经济，为叶集绿色低碳高质量发展注入更大的“国投动能”。

聚力抓好资金安全“头等大事”。以“时时放心不下”的责任感，按照“保安全、优结构、降成本”原则，严格落实债务风险防控机制。强化银企沟通对接，按照市场化、法治化原则与金融机构磋商债务展期、置换等路径，坚决守住资金安全底线，持续为企业生产经营营造安全稳定的发展环境，以一隅之稳助全区之安。

  聚力抓好项目投资“硬核支撑”。积极扩大有效有益的市场化投资，在新型基础设施、节能减排降碳，加强民生等经济社会薄弱领域补短板、强弱项。抢抓春季有利施工天气，牢牢守住安全生产底线，严把工程质量关，紧盯目标进度，统筹抓好城投御湖庄园（一期）、孙岗租赁住房、G312综合能源港、S245公共停车场项目（一期）等新建、续建项目提质增效，持续为城乡功能品质提升、民生改善、绿色低碳转型注入更大动力。

  聚力抓好经营发展“攻坚行动”。对重点控股的城投置业公司、工矿公司、新叶城市运营公司、兴叶咨询公司等实体子公司强化母公司管控，实施好预算管理、内部审计战略，突出经营业绩和降本增效导向。健全市场化经营机制，坚持分类管理，坚定不移支持城投置业、工矿公司采取价格优化、大客户优惠等方式稳市场、稳客户；支持新叶城市运营公司学习先进经验，根据市场变化优化租赁方式，探索分层招租、装修免租期等路径，推动“沉睡资产”变“增收活水”，促进国有资产保值增值。锚定拓展类金融板块，加快皖润保理公司增资扩股，助力中小企业拓宽融资渠道。（曹兵）