为进一步优化战略布局，精准锚定未来发展方向，全面落实未来发展规划各项部署，近日安徽兴叶工程咨询有限公司召开未来一年发展规划推进会，会议由咨询公司新任总经理主持。

会议深入解读了兴叶咨询公司未来一年的经营思路、发展规划、经营指标以及人员架构调整，着重从市场需求、业务形式、技术水平等方面，充分剖析了单一咨询业务承接模式与全过程咨询、项目管理业务的联系和区别，进一步明确了兴叶咨询公司在保持现有业态的基础上，以全过程咨询业务为主线向外拓展项目管理、测绘、监理、可研尽调等新业态业务，为客户提供一站式咨询服务的发展思路。

会议要求，全体员工要进一步统一思想、振奋精神、真抓实干，不断加强团队合作意识和服务效率意识，不断提升业务能力和服务水平，为实现从单一咨询企业向综合咨询平台跨越而奋斗。（鲍骏亚）