皖西国投集团始终坚持党建引领高质量发展，通过全面推进支部标准化建设、党务工作队伍建设、党员队伍建设、群团组织建设、干部人才队伍建设等五项建设，多措并举夯实党建工作基础，进一步提升党建工作能力和水平。

推进支部标准化建设。贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，持续深化党支部建设“五个一”提升行动，严格落实组织生活制度，提高“三会一课”质量，规范组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党费收缴使用管理等工作，提高党支部政治功能和组织力、凝聚力。

推进党务工作队伍建设。一是加大对党务工作者的教育培训力度，提高党务干部能力水平，强化系统性业务培训，丰富理论知识储备，并用于指导工作实践。积极组织党务干部参加区级培训，目前集团党务工作人员已全部轮训一遍。二是将党务干部作为后备干部培养的通道，畅通党务人员职业发展渠道。适时将党员业务骨干放到党务工作岗位历练，把优秀的党务工作者调整充实到集团经营发展的一线，培养综合素质。

推进党员队伍建设。把严的要求贯穿到党员队伍教育管理全过程，制定党委理论中心组、党支部年度工作计划，扎实开展党章党规党纪、党的二十大精神、主题教育专题学习，不断丰富学习内容和形式，提高理论学习制度化、规范化水平，积极推动理论学习走深走实、入脑入心。2023年，先后组织党委理论中心组学习28次，集团2个党支部累计开展主题党日活动20余次。党委书记带头，班子成员到所在党支部讲专题党课，支部书记结合实际上党课，普通党员讲微党课，邀请联系区领导讲专题党课等共计10次。在发展党员工作中，重点将业务骨干培养成党员，将党员培养成业务骨干。严把党员发展入口关，把政治素质作为第一标准，严格审查党员发展对象，做到成熟一个发展一个。2023年度转正预备党员3名，培养入党积极分子1名，接收预备党员2名。

推进群团组织建设。坚持在党委领导下谋划推进群团工作,把群团组织建设纳入基层党组织建设整体规划，充分发挥工会、团支部和妇女联合会的桥梁纽带作用，提高群团工作的整体水平，使群团工作与党建工作、集团中心工作同频共振、同向发力,更好地贴近大局、融入大局、维护大局、服务大局。

推进干部人才队伍建设。一是坚持党管干部、党管人才的原则，印发集团中层管理人员选任管理办法，严格干部选拔，释放巨大的活力，选优配强公司中层干部，集团党委统筹做好优秀年轻干部、专业技术人才的培养和使用，创造公平竞争的发展环境，鼓励全体职工积极竞选，选聘过程公平公正、公开透明。2023年度有2名中层干部试用期满如期转正，对2名中层干部进行轮岗交流。二是对优秀年轻干部开展专项培训，按照“缺什么补什么”的原则，通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，围绕投融资、片区开发、市场化转型等方面走出去学习先进理念和经验成果，持续提升干部职工政治理论素养和业务技能水平，不断开拓干部视野，在提高政治站位同时提升专业能力。（陈黎）