皖西国投集团坚持把加强干部队伍建设作为推动集团高质量发展的重要抓手，坚持在“选、育、管”方面同步发力，不断推动集团干部队伍建设工作走深走实。

强化纪律规矩意识，筑牢思想防线。皖西国投集团以学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》为契机，把严的标准树立起来、把严的纪律执行起来。通过专题辅导解读、学习交流等方式，督促党员、干部把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，用党规党纪校正思想和行动。以强化警示教育为抓手，组织开展观看警示教育片、现场观摩廉政教育馆等活动，引导党员、干部对照检视反思、深刻吸取教训、时刻引以为戒，坚决纠正部分党员、干部对党规党纪不上心、不了解、不掌握等问题，做到学纪知纪明纪守纪，切实防止“小错不改终成大祸”。

强化选人用人监督，防止“带病提拔”。严格工作程序，严守纪律要求，根据集团中层管理人员选任办法，加强对干部职工在推进工作中的政治表现、担当作为等情况的考察，选优配强公司中层干部。严格执行“凡提四必”，把干部监督贯彻于选人用人全过程各环节，切实防止“带病提拔”“带病上岗”。充分运用任前公示，举报信箱、电话受理等，保障干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，对干部推荐提名、考察、讨论决定等环节全程监督纪实。集团纪委加大对拟选任干部人选的廉洁从业、任职资格、行为规范等方面审核把关力度。截至目前已有9名基层工作人员，经过民主推荐、资格审查、组织考察、任前公示等相关程序走上中层管理岗位。

强化日常监督管理，扣好从业“第一粒扣子”。建立完善廉政档案。对集团21名中层及以上管理干部建立廉政档案,为精准监督提供有效载体。全面梳理廉政风险。梳理集团领导班子、实体子公司廉政风险点57个，并制定完善防控措施，进一步梳理和优化业务运行流程。建立健全合规管理体系。各实体子公司、内设部门设置合规管理员13名、联络员13名，全体干部职工签订合规承诺书45份。建立基层公权力监察对象信息台账。收集基层公权力监察对象信息，将集团45名干部职工全部纳入监察对象，建立台账。常态化开展谈心谈话。对新提拔干部和新入职人员开展岗前廉政谈话、对苗头性倾向性问题及时开展约谈提醒，切实将监督关口前移。今年以来已开展提醒谈话4人次。开展年轻干部“护苗”行动。集团党委组建领导班子“护林员”队伍，对集团9名40周岁以下的年轻干部明确监督联系人，建立管理台账，定期开展廉政家访，掌握廉情信息。（陈黎）