为进一步落实区委在全区开展“业务半月谈”活动的要求，全面提高国企干部职工政策理论和业务水平，加快市场化转型步伐，皖西国投集团坚持以靶向授课、效果引领为主线，不断提升干部教育培训质效。

全盘系统部署。紧紧围绕工作要求，坚持问题导向，面向中层以上干部及中层业务骨干及时摸排收集“业务半月谈”课题，制定2024全年“业务半月谈”工作计划，涉及17个课题，结合重点工作时间、项目关键阶段、工作关键环节授课讲解，促进理论更好指导工作实践。

发挥带头作用。领导班子成员率先垂范,担当责任,登台授课，结合叶集区情、集团实际，就当前平台公司面临的融资形势、最新出台的金融政策、地方政府债务化解的要求、中国共产党纪律处分条例、国有企业服务招商引资的路径选择等方面交流分享。

分享特色经验。要求授课人根据各自擅长的领域，结合国家层面政策、企业实际状况、部门职责任务，做到融会贯通，避免自说自话、空洞无物。在党建领域，重点围绕《国有企业管理人员处分条例》及党员发展流程进行深入解读；在业务领域，聚焦贷后管理、项目建设、资产运营、招标投标、安全生产、合规建设等方面答疑解惑，讲授经验。

下一步，皖西国投集团将把中层及以上干部上台授课作为提升干部职工教育培训实效的重要抓手，拓展和创新“业务半月谈”的方式方法，切实将学和讲的成果转化为推进集团高质量转型发展的强大动力。     （曹兵）